تحليل swot لشركة مرسيدس

تحليل swot لشركة مرسيدس يوضح بشكل كبير نقاط القوة والضعف لدى الشركة كما أن هذه النوعية من التحليلات تجعلنا نطلع على الاستراتيجية التي تسير عليها الشركة والتي تجعلها تحقق أهدافها وفقًا لما تتطلع إليه في المستقبل، وبالنظر إلى النجاحات التي حققتها شركة مرسيدس طوال تاريخها لا بد من توضيح الاستراتيجية الخاصة بها وهذا ما سيتضح في موقع ميدان المال.

تحليل swot لشركة مرسيدس

يتكون تحليل swot من أربع ركائز أساسية ين الارتكاز عليها لتحديد نوعية الاستراتيجية التي تسير عليها شركة مرسيدس وهو الأمر الذي جعلها تصل إلى هذا الحجم من النجاح.

1- العوامل الداخلية

أولا: نقاط القوة

• علامة تجارية كبيرة: استطاعت شركة مرسيدس طوال مسيرتها أن تروج لعلامتها التجارية بشكل مختلف حيث أصبحت العلامة راسخة في ذهن العملاء بشكل يدل على الفخامة والكلاسيكية التي تدل عليها السيارة.
• تعدد مرافق التصنيع: تمتلك شركة مرسيدس العديد من مرافق التصنيع الخاصة بها وذلك عبر ست قارات في العالم موزعين على 26 دولة بشكل حقق لها انتشار كبير جدًا في جميع أنحاء العالم.
• التطور المستمر: دائمًا ما تقدم شركة مرسيدس كل ما هو جديد ومتطور في التكنولوجيا الخاصة بالسيارات الأمر الذي يجعل من مرسيدس شركة تناسب جميع الأجيال في ظل احتفاظها بالكلاسيكية القديمة الخاصة بها.
• أوضاع مالية مستقرة: تتمتع باستقرار كبر من الناحية المالية وذلك بسبب النجاحات الكبيرة التي تقدمها الأمر الذي يساعدها على زيادة النجاح.
• الانتشار في الدول النامية: تعمل على السيطرة على بعض الدول النامية في العالم وذلك حتى يجعلها تحافظ على تواجدها بالسوق لأطول فترة ممكنة.
• منتجات قوية: تقدم الشركة العديد من المنتجات القوية والمتنوعة التي تجعلها تظل في منافسة شرسة بين شركات السيارات المختلفة في العالم.

ثانيًا: نقاط الضعف

• تكاليف صيانة عالية: تعتبر الخامات العالية التي تقدمها شركة مرسيدس تكلف العملاء تكاليف عالية جدًا أثناء عملية الصيانة وهو ما يجعل بعض العملاء يتراجعون عن عملية شراء السيارات الخاصة بالشركة.
• تضارب الأهداف: يمكن أن تكون الأهداف العالية والكبيرة التي تهتم الشركة بتحقيقها قد تكون من ضمن العوامل السلبية التي تفقد الشركة السيطرة على أهدافها.
• قلة التوزيع: بالرغم من أن شركة مرسيدس تتمتع بقوة عالية في التوسعات التي تجريها إلا أنها لا تعاني من بعض المشاكل في التوزيع وذلك بسبب التضخم الاقتصادي الذي يعاني منه العالم في الوقت الحالي.

2- العوامل الخارجية

أولًا: فرص الشركة

• ازدهار سوق السيارات في الدول الآسيوية بشكل كبير في الفترة الأخيرة حيث بدأ بالدخول في منافسة شرسة مع الأسواق العالمية الأخرى.
• يوجد زيادة طلب على السيارات الأخرى التي تتمتع بإمكانيات متوسطة وذلك لرخص ثمنها مقارنًة بالخدمات التي تقدمها شركة مرسيدس.
• التقدم التكنولوجي المستمر الذي يجعل هناك صعوبة كبير في مواكبة هذه التطورات بشكل كبير.
• التعاون الاستراتيجي بين الشركات الأخرى الذي يقوي من المنافسة التي تدخلها شركة مرسيدس.

ثانيًا: التهديدات الخارجية

• وجود تقلبات كبيرة في أسعار الوقود الأمر الذي يعمل على تقليل الطلب على السيارات بشكل عام.
• حالة الركود الاقتصادي الذي يعاني منه العالم وذلك بعد محاولة التعافي من جائحة كورونا وما أحدثته في الاقتصاد العالمي هو أبرز ما يهدد تحليل swot لشركة مرسيدس.
• وجود بعض اللوائح الحكومية والقانونية التي تضع بعض القيود على سوق السيارات الأمر الذي يجعل هناك صعوبة في شراء السيارات في بعض الدول.

وسائل تواصل شركة مرسيدس

بعد معرفة أهم النقاط تحليل swot لشركة مرسيدس يمكن الاطلاع على الوسائل التواصل المختلفة مع الشركة.

تحليل swot لشركة مرسيدس يبرز أهم الركائز التي تستند عليها الشركة لتحقيق أهدافها حيث تعتبر واحدة من أعرق الشركات التي استطاعت أن تحقق نجاحات عديدة وتحتفظ بمكانتها لأمد بعيد.