تحليل سوت swot لشركة مرسيدس
هناك نوعية من التحليلات تساعدنا في التعرف على الاستراتيجية التي تسير عليها الشركة والتي تجعلها قادرة على تحقيق أهدافها، وهذا مثل تحليلswot لشركة مرسيدس الذي يعمل على توضيح نقاط القوة والضعف التي توجد في الشركة، ومن خلال هذا الموقع سوف نتعرف على مميزات شركة مرسيدس.
محتوى المقال
تحليل swot لشركة مرسيدس
يعتمد تحليل swot على أربع نقاط أساسية التي يتم الاعتماد عليها من أجل تحديد نوعية استراتيجية الشركة وهذا ما جعلها واحدة من أنجح الشركات ومن هذه النقاط ما يلي:
أولًا عوامل خارجية
تنقسم العوامل الخارجية إلى ما نوضحه لكم فيما يلي:
١- نقاط القوة
العوامل الداخلية تنقسم إلى نقاط قوة ونقاط ضعف ولكن تتمثل نقاط القوة فيما يلي:
- علامة تجارية كبيرة حيث اهتمت شركة مرسيدس منذ بدايتها بأن يكون لها علامة تجارية مميزة، إلى أن استطاعت الشركة أن تجعل لها علامة راسخة في أذهان الكثير من الأشخاص الكبار والصغار.
- تعدد مرافق التصنيع لدى شركة مرسيدس الكثير من مرافق التصنيع الخاصة بها وهذا يوجد في ست قارات في العالم وهم موزعين على ستة وعشرون دولة وهذا ما ساعد الشركة أن تكون معروفة ومشهورة في الكثير من الأماكن حول العالم.
- التطور المستمر حيث تعمل شركة مرسيدس دائمًا على التطوير والتحديث من نفسها، لكي يكون لديها كل الإمكانيات التي تجعل السيارة الخاصة بها مميزة عن باقي السيارات، كما أنها تحافظ على أن تكون شركة تناسب الكثير من الأجيال مع احتفاظها بالكلاسيكية القديمة التي تميزها عن غيرها من الشركات.
- أوضاع مالية مستقرة حيث تعتبر شركة مرسيدس من الشركات الشهيرة التي لديها استقرار مالي بشكل كبير وهذا بسبب النجاح الكبير المستمرة فيه.
- الانتشار في الدول النامية وهذا ما يساعدها تسيطر على الكثير من الدول في العالم وهذا يساعدها في أن تظل في السوق إلى أكبر وقت ممكن.
- منتجات قوية كما أن الشركة تقدم العديد من المنتجات المميزة، التي تجعلها مختلفة ومميزة عن غيرها من الشركات.
٢- نقاط الضعف
هناك أيضًا نقاط ضعف وهي من الركائز الأساسية التي تحدد نوع الاستراتيجية التي تسير عليها الشركة وهي تنقسم إلى ما يلي:
- تكاليف صيانة عالية حيث تعتبر شركة مرسيدس من الشركات التي تقدم خامات عالية بسعر عالية جدا، وهذا ما يجعل العملاء يتراجعون عن شراء السيارات من الشركة بسبب في حالة صيانة السيارة سوف تتم الصيانة بسعر مرتفع.
- تضارب الأهداف طموح وأهداف الشركة عالي جدًا وهذا ما يحدث ضارب الأهداف في الشركة حيث يجعل الشركة تفقد السيطرة على أهدافها.
- قلة التوزيع في حال أن الشركة لديها الكثير من التوسعات حول العالم، ولكن تتعرض لمشكلة قلة التوزيع يسبب سوء الاقتصاد الذي يمر به العالم.
ثانيًا عوامل داخلية
العوامل الخارجية التي تعتبر من ركائز تحديد استراتيجية الشركة وتمثل في ما يلي:
١- فرص الشركة
- زاد الطلب على السيارات التي سعرها أقل وهذا بسبب أن مرسيدس تكلفتها أعلى.
- سوق السيارات في الدول الآسيوية ازدهر بشكل كبير في الفترة الأخير بسبب المنافسة القوية بين شركات السيارات.
2- التهديدات الخارجية
- بسبب أسعار الوقود الغير مستقرة يتراجع الكثير من الأشخاص عن عملية شراء السيارات.
- تعاني البلاد من حالة ركود اقتصادية وهذا بسبب محاولة التعافي من كورونا وما أحدثته في الاقتصاد وهذا ما يحدد استراتيجية الشركة.
- يوجد الكثير من اللوائح والقوانين التي تجعل هناك بعض القيود على سوق السيارات وهذا ما يجعل صعوبة في شراء السيارات.
تعتبر شركة مرسيدس من أشهر شركات بيع السيارات في العالم، فهي تقدم الكثير من المميزات التي تجعل السيارات الخاصة بها أفضل من غيرها بكثير، وهذا ما يجعل تكلفتها عالية على الكثير من الأشخاص.